Prehľad projektu
2410 vyvinula pre ALSANTE GROUP platformu na riadenie logistiky zahŕňajúcu spracovanie požiadaviek, správu nákladných a prepravných objednávok, roly klientov a dodávateľov, monitorovanie v reálnom čase a finančné operácie.
Systém mal zjednodušiť interné logistické procesy a zlepšiť komunikáciu s klientmi a prepravnými partnermi. Projekt bol rozdelený na moduly, čo umožnilo postupnú implementáciu a flexibilitu podľa rozpočtových možností.
Projekt trval niekoľko rokov prerušovanej spolupráce, počas ktorej sa menili požiadavky a prebiehali rokovania o rozpočte. Klient opakovane zdôrazňoval potrebu transparentnosti, vizuálnych návrhov a kontroly nákladov.
Priebežne sa diskutovalo o zosúladení rozsahu funkcií s dostupnými zdrojmi. Klient očakával funkčné MVP s jasne stanovenou cenou ešte pred rozšírením o prepravné moduly. Napriek komunikačným výzvam systém napokon poskytol širokú škálu dôležitých logistických nástrojov a prepojených pracovných postupov prispôsobených prevádzkovým špecifikám ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Dodané kľúčové funkcie
- Prístup podľa rolí pre superadministrátora, klienta, manažéra, vodiča a účtovníka
- Vytváranie požiadaviek s podrobnými údajmi o adrese, náklade a podmienkach doručenia
- Vytváranie objednávok a štruktúrovanie prepravných nákladov
- Žiadosti o cenové ponuky od dodávateľov a rozhranie na ich výber
- Automatické generovanie obchodných ponúk
- Generovanie a export faktúr do PDF
- Sledovanie zásielok (zaznamenávanie polohy a vizualizácia trasy na mape)
- Integrácia s 1C na fakturáciu a import/export údajov
- Reportovanie o vodičoch a preprave
- Viaceré reporty finančnej analytiky (ziskovosť, analýza paliva a ďalšie)
- Generovanie kľúčových dokumentov vo formáte PDF a ich odosielanie e-mailom
- Modulárny systém umožňujúci budúce rozšírenie