Преглед на проекта
2410 разработи платформа за управление на логистиката за ALSANTE GROUP, включваща обработка на заявки, управление на товарни и транспортни поръчки, ролеви структури за клиенти и изпълнители, мониторинг в реално време и финансови операции.
Системата имаше за цел да оптимизира вътрешните логистични работни процеси и да подобри комуникацията с клиенти и транспортни партньори. Проектът беше разделен на модули, което позволи поетапно внедряване и гъвкавост според бюджетните ограничения.
Проектът продължи няколко години с периодично сътрудничество, променящи се изисквания и преговори за бюджета. Клиентът постоянно подчертаваше необходимостта от прозрачност, визуални материали (скици) и контрол на разходите.
Водеха се постоянни обсъждания за съобразяване на обхвата на функционалностите с наличните ресурси, като очакванията за работещ MVP на ясна цена преди разширяването с транспортни модули бяха високи. В крайна сметка, въпреки комуникационните предизвикателства, системата предостави широк набор от основни логистични инструменти и интегрирани работни процеси, съобразени със спецификите на дейността на ALSANTE.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Основни реализирани функционалности
- Достъп според ролята за супер администратор, клиент, мениджър, шофьор и счетоводител
- Създаване на заявки с подробни адреси, данни за товара и условия за доставка
- Създаване на поръчки и структуриране на транспортните разходи
- Заявки за оферти от изпълнители и интерфейс за избор
- Автоматично генериране на търговски оферти
- Генериране и експортиране на фактури в PDF
- Проследяване на пратки (регистриране на местоположение и визуализация на маршрут върху карта)
- Интеграция с 1C за фактуриране и импорт/експорт на данни
- Отчети за шофьори и транспорт
- Множество отчети за финансови анализи (рентабилност, анализ на горивото и др.)
- Генериране на ключови документи в PDF и изпращането им по имейл
- Модулна система, позволяваща бъдещо разширяване