Prosjektoversikt
2410 utviklet en plattform for logistikkstyring for ALSANTE GROUP, med behandling av forespørsler, håndtering av frakt- og transportordrer, rollemodeller for kunder og oppdragstakere, sanntidsovervåking og økonomiske prosesser.
Systemet skulle effektivisere interne logistikkprosesser og forbedre kommunikasjonen med kunder og transportpartnere. Prosjektet ble delt inn i moduler, noe som muliggjorde trinnvis implementering og fleksibilitet basert på budsjettbegrensninger.
Prosjektet strakte seg over flere år med periodisk samarbeid, endrede krav og budsjettforhandlinger. Kunden la konsekvent vekt på behovet for åpenhet, visuelle fremstillinger (skisser) og kostnadskontroll.
Det pågikk løpende diskusjoner om å tilpasse funksjonsomfanget til tilgjengelige ressurser, med tydelige forventninger om en fungerende MVP til en avklart kostnad før transportmodulene ble utvidet. Til tross for kommunikasjonsutfordringer leverte systemet et bredt utvalg av viktige logistikkverktøy og integrerte arbeidsflyter, tilpasset ALSANTEs operasjonelle behov.
- Aleksandrs, ALSANTE GROUP SIA
Viktige leverte funksjoner
- Rollebasert tilgang for superadministrator, kunde, leder, sjåfør og regnskapsfører
- Opprettelse av forespørsler med detaljerte adresser, last og leveringsbetingelser
- Opprettelse av ordrer og strukturering av fraktkostnader
- Forespørsler om tilbud fra oppdragstakere og grensesnitt for valg
- Automatisk generering av kommersielle tilbud
- Generering og eksport av fakturaer i PDF
- Sporing av forsendelser (posisjonsregistrering og visning av rute på kart)
- Integrasjon med 1C for fakturering og import/eksport av data
- Rapportering for sjåfører og transport
- Flere økonomiske analyserapporter (lønnsomhet, drivstoffanalyse osv.)
- Generering av viktige dokumenter som PDF eller e-post
- Modulbasert system som muliggjør fremtidig utvidelse